讀一本好書 增一分智慧 | 武穴市城投集團開展學習《華為管理法》青年讀書專場
讀書可以明理，讀書可以啟智。為切實將閱讀這項充滿意義的活動辦好、辦實，真正實現讀一本好書增一分智慧，3月28日和4月11日晚上，武穴市城投集團“青年讀書班”以別開生面的方式開啟了兩期專場讀書--讀《華為管理法》。集團黨委、各級干部、廣大青年職工們濟濟一堂，互相交流讀書心得，暢聊學習感悟。
什么是華為的企業文化內涵？以客戶為中心、讓聽得見炮聲的人來決策、資源會枯竭唯有文化生生不息、狼性文化……都是華為企業文化內涵的體現，更是華為核心價值觀的體現。
華為管理的十二個方面有哪些？戰略管理、團隊管理、中高層管理、危機管理、市場管理、供應鏈管理、創新管理、財務管理、制度化管理、文化管理、資本管理和灰度管理……每一項管理都貫穿和體現了華為的企業文化內涵。
危機意識是華為的根本嗎？華為在外人看來確實是成功的，但是華為人認為，成功是沒有止境的，也不是持續不變的，暴風雨會在你毫無準備的情況下來臨。如果不能時刻保持危機意識，那么在企業面臨困境的時候就會手忙腳亂，甚至可能再無翻身之力。因此華為強調員工要時刻保持危機意識，才能在暴風雨來臨的時候斗志昂揚地與之戰斗。
狼性文化。強烈的危機意識使任正非早期的管理理念中略帶“血腥”，他認為做企業就需要狼的精神。因為狼有讓自己活下去的三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗。狼群里有一個著名的法則：忍、狠、滾。初入狼群，根基不穩，只能忍著。然后有兩種選擇，要么把自己訓成更兇殘的狼，這不光是對手下狠，對合作鏈的各個環節狠，更要對自己狠；要么就是三觀不同，直接滾蛋。
奮斗為本。要長期堅持艱苦奮斗的精神，華為的奮斗史就是一部堅守匠心、聚焦主航道的發展史，要學習華為在艱苦環境下成長壯大的毅力和精神，用艱苦奮斗精神讓企業發展得更好。
摒棄私欲。人一生下來，就在向社會索取。懂事以后，抱怨父母沒有給自己很多的錢；到學校上學，沒有好的成績，抱怨老師沒有把他教導好；工作以后，沒有別人的福利好，待遇好，抱怨公司沒有給自己提供高額的薪水。這一切都是因為 “人”的私欲在作怪。任正非不止一次強調說：“一個人不管他多聰明，一生中也只能發出幾次智慧的光芒，所有人的光芒聚集起來，華為的未來就很光明?！崩侨旱倪@種群體精神正是企業團隊合作的典范，無論什么時候、面臨什么樣的困難，大家共同前進，相互幫助，不擔心任何一個同伴拖后腿，而是共同扶持，相互鼓動，大家一起奮斗，一起成長，共同走向成功。狼群的這種群體精神是華為人一直堅持貫徹的奮斗精神，也是國內很多企業缺乏的精神。
“華為的企業文化使華為快速發展，成為很多企業效仿與學習的榜樣，一個企業要想實現生存與發展，必須要有植根于危機意識的創新精神和良好的內部機制。我們要結合城投集團自身實際，學習華為的憂患理念，基層要有饑餓感、中層要有危機感、高層要有使命感，不斷提升經營管理能力，助推集團穩健、高速發展?！碧沼萝娬f。
供稿：人力資源部
編審：黨群部
